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Changement de paradigme 1 | Jean Baptiste Kalo | YouTubeToText
YouTube Transcript: Changement de paradigme 1
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Video Summary
Summary
Core Theme
This content emphasizes the critical importance of a mindset shift and leveraging personal influence networks for success in network marketing, arguing that traditional approaches are insufficient and that collaborative support within an organization is key to growth.
Key Points
Mind Map
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さて、モジュールから始めましょう。
3. このモジュールは、
パラダイムと構築方法
組織は最も重要なことの一つです
良い生活を送るために必要な重要なこと
精神、私は何度もそれを言ったが、
何度もその態度が決定づける
高度は確かだ
すでにいくつかのコースで聞いた
動機は絶対に正しい、いいえ
このビジネスだけでなく
いくつかのプロジェクトで
あなたの態度を引き受ける
これに対するあなたの視点を戦略化する
ビジネスは規模を決定する
あなたの組織にとって、
この活動に成功するには
ほとんどの
他者からの戦略と概念
活動は常に
この部屋で私たちが行っている仕事
約200人、220人、230人
さまざまな分野から来た
スキルとトレーニング
これらの特定の分野とこれらすべてにおいて
この知識を持っていれば良いのです。
これらの分野、これらの活動において
でも受け入れなければならない、そう、受け入れなければならない
あなたが選んだ戦略は
これに必要なもの
ビジネスは
ありがたいことに違う
ネットワークマーケティング戦略は
シンプルですが、受け入れなければなりません
彼らが
例えば、
バスケットボールのコーチとあなたが
あなたのチームに勝利を望みますか？
戦略は使用しない
バスケットボールのための水泳と
例えば、あなたが
あなたが使わないサッカーコーチ
テニスの戦略ではなく、
すべての戦略
私たちが受け入れなければならないさまざまなこと
これらの戦略が
異なっており、このビジネスでは
私たちは、
考え方を変える必要がある
私たちが持っている伝統的なことを言っているのではない
これらの考え方が
効果的ですが、私はこれについて言います
必ずしもそうではない
適用可能
ビジネス界における例
成功するだろう、すでに聞いた
つまり、例えばあなたが
レストランを開きたいけど、そうじゃない
パリでは、誰かが到着すると
フランスのパリでは
誰も知らないのに
パリと反対側には
パリ生まれのベルナールは
パリで過ごした人生は
パリでの連絡先は様々な
ビジネス分野と誰がまた望んでいるのか
彼の
どのレストランがもっと 確率
確率
それはバーナードの道を歩んでいるのではないですか？
それは確かです。なぜなら、もっと
彼にはより多くの連絡先があるので
多くの人が彼のところに行くだろう
それがレストランの考え方です。
伝統的だから
パラダイスの変化
つまり、あなたは
考え方を変える
物事を見ることは
今日だけこれがあなたに起こります
成功するが、それは
試してみるつもりだ
毎日毎日、私は
この変化を達成するために
やり方を変えるのは簡単ではない
を構想する方法を考える
私たちが
若い学生たちは
人間関係が多ければ多いほど、
たとえば、私はあなたが成功することを知っています。
苦労している親たちと
一生懸命働いて
最高の学校に通う子供たち
教育だけでなく の
の
認めましょう、世界は動いています。
友好関係システムの下で
知り合いがいる場合は関係性
例えば、非常に大きな
役職と雇用しなければならない人
誰も自分自身に言うことはないだろう、ああ私は行った
学校であの人やあの人と
あの男は私のいとこで、友達です
いとこなので、いとこは彼を信頼しています
そして世界はこうなる
それは機能する、それが理由だ
多くの親は一生懸命働いています
子供たちを
最高の学校は
営業におけるネットワーキングは
同様に、売上が上がれば、
良いものから利益を得る
営業、営業マネージャーなら
それは良いです
営業でも、もしあなたが
は何と呼ばれますか
あなたが望む営業マネージャー
営業担当者を募集する
あなたが注目するであろう企業
そこにいる人々、彼らの人脈、そして 関係
関係
さて、あなたはおそらくこう考えているでしょう。「さて、これは…」
私はシンガポールの半分くらいは知っている
それは私にとって非常に良いことです チーム
セールと数回いっぱい
人々はこれに失敗する
活動を始めるために来るので
ネットワーク、ネットワークマーケティング 同じ
同じ
OKメンタリティ
昨日言ったことを覚えておいて
許可を求めたと言ってもいいでしょう
真実はこれが許可か
それは今日でも有効ですか？
私はいつもあなたに真実を話せる
私に虫を投げつけないでください。
あなたの
私は人々が
ジョーが私のことを言っていると言う人たち、いいえ違います
私は誰かについて話しているのではなく、彼らについて話しています。
一般的には、私は聞いたので
人々は同じものを何度も保管する
この男を送るつもりです。
近所のことは全部知ってるよ、行くよ
この男を送ってください、彼はとても
自分が何を望んでいるか知っている
何人が落ちたか言う
この罠にはいくつかある
私も同じことをしました。
はい、私も同じ間違いを犯しました。
リストから私を除外しないでください。 とても
とても
それが私たちのやり方だから普通です
私たちは世界が
のシステムの下で運営されています
関係性を重視しているが、もしこのビジネスが
持っている人だけ
もう接続できません。ネットワークを持っている人はいますか?
非常に強い友情があるからこそ、
ビジネスは誰にでもできるものではない
世界と私たちが言うこと
私たちのプレゼンテーションは嘘になるでしょう。
なぜなら、このビジネスが非常に
だからこそ魅力的なのでしょうか？
ビジネスは誰でもできる
世界中の誰もが
多くの接続はありません。
私たちは考え方を変えなければなりません、私たちは
誰もが
このために持っている
このビジネスのためにビジネスをしたいなら
このビジネスはうまくいく、私たちは探す必要がある
誰もが持っているもので
つまり誰もがある程度の影響力を持っている
ドライクリーニングの使い方を学ぶ
影響力は球体であるはずだが
球体、それはかなり奇妙ですが乾燥していて
球体は同じです
誰もがそれを持っているわけではない
1000の関係または10000のネットワーク
人々は皆Cを持っている
影響力があるんですね。
CERCの影響力と言うとき、それは
これを信じる多くの人々
3人くらいの人が
私は頭をここに戻します、私は思う
他の人は影響力を持たない
そうですね、同意しませんか
私はこのビジネスを始めたとき、
私が始めた2人を送りました
あなたのような顧客として、私は
スーパーでフレディに会った ガランピン
フレディを知っている人は何人いるでしょうか？
彼については、
多くの場合、それは最大の
この労働者
私は仕事で彼と知り合った。
スーパーマーケットの階段を降りていた
転がって彼はこんにちはジョーどのように言った
あなたは行きますか？はい、私です、私です、私です。
フレディ、調子はどうですか？私は彼に言った
いいえ、それがビジネスのすべてです
そして彼は私に尋ねました
私はまだ同じ会社にいます
私は彼に「いや、辞める」と言いました。
なぜなら彼は「おっと、君が止まったのは…」と言ったからだ。
私はとても優秀な労働者だった
この会社で彼は私に尋ねます
今何をしているんですか？私は彼に伝えます
彼は「いいえ、私はクエストネットをやっているんです」と言った。そして彼は私にこう言った。
私もそれをやりたいですが、彼にはダメだと言いました。
少なくとも見せてあげてもいいかな
計画は、彼はいいえ、急いでいる、わかりました、私たちは
また明日ね、明日は君のところに行くから
計画を見せてください、でも私を忘れないでください
このビジネスをやりたい、私を忘れないで
そして彼は去って、これが私の
初日に「あれはどこだ？」と思いました。
とても簡単です、たくさんやります
このビジネスでお金持ちで、私のいとこ
彼女がやっていたのと同じこと
離婚訴訟を解決するために彼女は
ジョーは私にこう言いました。「そうだ、僕はこうするつもりだ...」
この活動についてはよく分かりません。
そこに何かがあるけど、私は
私もその会社をよく知りません
よかった、でもあなたが参加してるから、私は...
私もそうするつもりです、それが
彼女が私に言ったことです
「sec d'influence」によって、私はそれをやったのです。
私は15,000ドル勝ちました、ええと、4つ
このビジネスに携わって最初の数週間は
14800あたり2人だけ
たった2ドルで 人々
2人を送りました
私がすべてをやったと思っている人もいる
そのお金は私が
おそらく別のネットワーク
2万人のうち、いや、私は
私も他のみんなと同じようにバーに行きました。
2人を派遣した
そうやって私はそのお金を全部稼いだのです。
そして、その2日後、私は
レストランでフレディに会った
私たちはフランス料理のレストランにいました
トレーニング、飲み物、少し食べる、ちょっとしたこと
ケーキと私たちは座って私たちは
私はお酒を飲んでいたのですが、
彼に見せる
私は彼に計画を説明し始めた
紙に計画を立てる
OK、それで彼は興奮するほど、
このビジネスを始める
はい、彼はもうできませんでした。
眠れなかったが、2ヶ月後、3ヶ月後には
私は彼に尋ねました、なぜなのかと
私はあなたに計画を説明しなかったし
すぐに始めたかったのに
活動と彼は私に言ったので私はあなた
私を信じてください。そして、もしあなたが...
私に話す前にあなたがそれを調べたことは知っています
つまり、彼は彼らと接触することに信念を持っているのです。
私が言いたいのは、それが最も
重要なので誰もが持っている
確信して、私はいつもこの2つについて話します
入ってきた人たちと私は
私が得たお金は
直接OK信じるか
私の左のフレディと私のいとこは 私の
私の
私が受け取った月を祈る権利
2ヶ月目に15,000ドル、26,000ドル
3ヶ月目は約32,000ドル
あなたには二人しかいない
多くの人が必要
直接的には40について話しているわけではない
50人の人に言われた
クレイジー、わかった、誰が私を追いかけたのか
プレゼンテーションで
はい、私は非常に間違った選択をしました。
40人から50人くらいいたので
少し前に私が頭がおかしいと言った人
女性でさえ、私の父は彼女を知っている 大丈夫
大丈夫
彼女は、彼女はすぐにそれに行きました、彼女は
彼女はすぐに笑い出した
彼女は私の部屋で私を嘲り、叫びました。
彼女は怒っていた、率直に言ってがっかりしていた
私としては、正直に言うと、その日は
私はとても落胆し、
とてもがっかりしました、私の士気は
本当に落ち込んでいました、本当に 落胆した
落胆した
はい、私は落胆していますし、中には「ああ！」と言う人もいます。
ジョー、あなたも落胆しているわね、そうよ、私もね。
皆さんと同じように、私も本当に
今日はやる気が出ないけど、2時間後には出発しましょう！
私はもう何もかもに関わっていなかった
落ち込んでいたけど、これが
失敗は、実は祝福だったのです。
私のキャリアのために
はい、みんながそう言っていました。
いいえ、それは私にとって祝福でした
キャリアだが
いずれにせよ、私が言いたいのは
あなたの友人や同僚が
あなたの友達もこれに加わるでしょう
ビジネスはQuestNetのためではなく
計画のためではなく
さて、彼らはこのビジネスを
あなたのせいで、あなたの影響のおかげで
彼らには今あなたがいない
おそらく40に影響を与えることはできない
50人ですが、
少なくとも2、3、4に影響を与えることができる
5人ですよね？
ほとんどの人は乾燥していない
例えば、他の
10 と言う人もいれば、20 と言う人もいるでしょう。
他の人は言うだろう
5だけど3も数字だと思う 合理的
合理的
そうですね、何人ぐらいいらっしゃるんですか？
ええ、ほとんどの人が
人々は周囲に冷淡な影響を与える
3人、4人、5人、それは数字だ
それは合理的ですよね？
4つにしましょう、みんな同意します
4ではできないかもしれない
100人を一人で見つける
このビジネスに参加するために
でも3人、4人、5人の場合は男性です
合理的な人は、
わかりました。送信できません。
100人でも5人から
さて、この部屋には何人いますか？
3人、4人、5人送れると思う
このビジネスで成功し
活動 多くの人が考える として
として
それは簡単です。
すでにやった人は何人いるでしょうか？
すでにそれをやった人はいますか？何人ですか？
まだ何人いる？
まだやっているのは
新しい人たち
ここで何が起こっているのか見てみましょう
secだけ送信する場合
影響力、それがあなたです、いいですか？
10000は知らないかもしれない
あなたが持っていないかもしれない人々
1000以上の乾燥の影響
人々ですが、もちろん
新しい仕事を探している弟
妻が妊娠中の同僚がいる
そして彼は支援するための資金を探している
えっと、彼の家族はたった4人 人々
2人、3人、4人、5人、しかしこれらは...
人々はまた、彼らのsecを持つでしょう
影響力の彼らも持っている
3人、4人、または5人が代わりにやってくれる
信頼、そうでしょう、この人たちは？
このビジネスに参入する人も
クエストネットのおかげで、でも彼らのおかげで、
それはあなたのせいではなく、彼らのせいです。
さて、もしあなたが
4人を助けるという決意
あなたが送った人々
彼らの影響力のある宗派を送るのを手伝う
一体何なの、何が起こるんですか？
今なら誰でも合格できる
戻り始める
中身に違いはあるのでしょうか？さて、これらが
あなたから紹介された人や
システムが
QuestNet の IT 部門はこれを認めています。
あなたの右と左は
成長するためには、システムが
それが違いを生んだ
戦略は機能しないだろう
たとえば、左側に TR がある場合はそうではありません。
そして適切な人にtr
あなた自身が直接送信し、
500ドル稼げば
あなたが送った人たちにTRする
直接触れるだけで
250ドルならこの戦略は通用しない
しないだろう
そうですね、コンピューターは気にしません。
コンピュータはあなたが
これらの人々を直接送るか、
他の人から送られた
コンピュータは気にしません。だからもし...
コンピュータは気にしません、なぜこのようなことが起こるのでしょうか? あなた
はい、違いはありません。
これらの人々が紹介されていたら
直接または
間接的になので、もしそれが
コンピュータにとっての違いは...
変化をもたらすために
もしあなたが心配しているなら
これらを取るのを手伝う
2人または乾燥している
影響は気にすれば大丈夫
こうすることで、組織は成長します。
あなたも
私は成功するだろう、はっきりさせよう、なぜなら
多くの場合、人々はこれを
同じ考えで、私は一部を買うつもりです
コレクションして10を送ります
最初にそのように考える人はどれくらいいるでしょうか?
実際、私が書いたいくつかの記事では
この国だけでなく、
世界は誰もが送るべきだと考えている
3つと3つだけ
わかりました、でもそれは重要ではありません。
違いはありますか？
はい、ここに3と3があります
自分で送った人
ワームはあなたに送られた人々を表します。
わかりました。それで、あなたはいくら稼いでいますか？ 250
250
それは同じことであり、
違いは3つある場合と
3人は
あなたから送られたものはいくつありますか
250ドル稼ぐのも同じことだ
違いはない、ほとんどの笑い
人々は送信後にこれを行います
私はかつてセミナーを開いたことがある
シンガポールでポーズをとっている人がいました
彼はたくさんの質問をして、ノーと言ったが、私は
このビジネスはうまくいっていません。私は拒否されました。
私がプレゼンテーションをするたびに
私を拒否し、会議の後
私は彼に近づきました、えーと、私は...
私は彼に会い、彼に同情し、そして私は...
言ったけど、その後は
二人の派遣を手伝います、いいですか?
彼は「いやいやいやいやいやいやいや」と言う
すでに言ったように、右と左
はい、持っていますよ、と彼は言いました。はい、私は2つ持っています
左に3つ、右に3つ、私は彼に言いました
彼は言いました。「でも何が問題なの？」
いいえ、50人、60人、70人と話して
これらすべての人々は私を拒否し、
この男はそう考えていた、そして私は
私は正直にこう思いました。この男は
真剣に、問題がある、わかりました、そして私は彼に言いました
聞いたんですが、何が起こっているんですか？
2人のTR Cの人々にとって
彼はただ彼らを放っておいた。わかりました
そして彼自身が外に出て
100人を派遣することを目指している
彼自身ではなく、一般的にTRの両方
これらの人々は結局理解できないでしょう。
ビジネスなので彼らは
落胆し、それが間違いなのです
この男は わかりました
わかりました
そこで私は彼に尋ねました。「しかし、それは何ですか？」
Tの人々と起こったこと
すでにネットワーク内にいるのはいいけど、それぞれが
彼を呼びに行かなければならない、彼らは
私に人を送るはずだった
お金を稼ぐ方法が分かりません。
これがこの業界でお金を稼ぐ方法だ
ビジネスはそうではありません、この活動は
問題なく動作します。通常どおりに動作します。
なぜなら、それを受け取った人が
彼は適切なトレーニングを提供しておらず、
この中で呼吸できる経験 仕事
仕事
簡単です、そしてそれは
後でわかるよ、なぜか
人は失敗するのでしょうか？
ビジネス、なぜ人々は
彼らはこの活動を始め、とても
興奮して終わる
彼は与える
だから、これを認識する必要があるのです
このビジネスでは、それが必要なことです。
送信できませんので、しばらくお待ちください。
シンガポールやパリの半分
早く行けば行くほどいいですよ。
最も成功したことを認識する
覚えておいてください、これは
いいえ、それはすぐに金持ちになれる機械です。
これは
初日を飛ばして直行
最初の週に100万を稼ぎます
お金をかけずにこれを作り始める
この態度は問題ありません。この文化は奨励されるべきです。
他の人が他の人を助けるために
彼らのseを送る
影響力の始まりは
他の人が送るのを手伝う
さて、私がフレディと始めたとき、彼は
彼は翌日私に電話し、ジョーが
私には、私がしなければならない人々のグループがあります
紹介します。
プレゼンテーションをするのは
同じようにやる方法が分からない
それで私は彼に「いいよ、いいじゃないか」と答えて
それで火曜日の午前7時に私たちは
ピザとフィリピンとフレディ
3人か4人
OK人々とそのうちの一人
デイブは
トリニダードとこの日から私は感謝します
ああ、DVE がそこにあったなんて知らなかった。
DVEではありませんが、
QuestNetコンピュータとの違い
いいえ、それで私は座って彼に言いました
ビジネスと開発者が注目し、
彼はこれがどのように機能するかを説明し、
これを始めてもいいでしょうか？
活動して、私は「わあ、これが私の
OKタイプの人
そして私のいとこも、反対側にいます
彼女は私の家に友達がいると私に言った。
来て、
プレゼンテーション: はい、同意します
でもご安心ください、絵はあります。
白人なので彼女は
ホワイトボードと私たちが持っているもの
それでカーキ色の紙を持っていきました。
茶色の紙、大きなシート
これを壁に貼って
それが私の始まりです
ここでの仕事は終わりです。向こう側へ行くときは…
ここで終わりにして、反対側へ移動します。
はい、全部そういうことですね。
私がやっていたのは、
私が送った人たち
影響力があり、リコが来て
彼はパトリックとパトリックを送った
他の人を送ってきたが、私はその人達を知らない
私は知らなかった、そう、私が
私がやっていたのは...
助けるために、そしてもし私が彼らを残していたら
あなただけがそう思う
このビジネスで成功するなら、そうかもしれない しかし
しかし
ほとんどの場合、それはいいえです。
ほとんどの人はサポートを必要としている
このビジネスでは
この文化を始めることは
待たずに、自分で始めましょう
人を左に送って
あなたの右側にもう一人いて
いいよ、先に行け、君の勝ちだ
私にとっては大金だ、君は
さあ、お金を稼いで
私や多くの人がこれを持っています
メンタリティ、わかりました、あなたは
君が送ってくれたのはいい人だった
あなたの友達全員に学校全体を送ってもらう
あなたはいい人だと思ったよ
いいえ、それは
これでお金を稼ぐ
ビジネスとあなたが
まず、これを何と呼ぶでしょうか?
態度はいいよ、それがどんなものか分かるだろ
それは危険だ、なぜならそれは
それで、あなたはどんな人ですか？
彼らはそうすると思いますか？ 彼らの
彼らの
組織は大丈夫、同じことだ しかし
しかし
はい、私も同じです。
方法、それが理由です
パラダイムシフトは大丈夫？ とても
とても
文化を確立するため重要である
組織と最良の方法
この文化を始めるには
自分でやれば、ビッグネームが来る
では、あなたがここにいたら想像してみてください
そして4人の人を送って わかりました
わかりました
どのくらい時間がかかりますか
PRRAはあなた自身ではなく、あなたの助けを借りて
リーダーの皆さん、人を派遣するなら大丈夫です。
これに何人必要ですか?
質問を送信する
1週間と言う人もいるだろう
2日から1ヶ月、2ヶ月など
それはどれくらい続きましたか？ 4ヶ月ですか？わあ、それは...
本当に長いですが、1か月くらいかかると思います。
2ヶ月くらい
さて、皆さんは…
2ヶ月後に発送します
あなたの影響力のある人々は
リーダーは今この4人
彼らの影響力も持つだろうが、これは
彼らは隠者ではない、彼らは生きていない
遠く離れた地下室では
友人の影響も
いとこは一人一人に一人ずついる 影響
影響
このビジネスを成功させるには、
何かでそれを機能させる
誰もが持っているし、誰もが持っている ドライ
ドライ
秒がなければ影響力がない
TRの影響力は、
何を信じるあなたを信じますか あなた
あなた
だから、これが
悪いセミナー、いいですよ、あなたは
別のセミナーに参加する場合は
これを信じる人はいないのですか？
できないと言う
あなたの性別の人々を送ってください
影響力があるので、あなたは
私の
セミナーですが、誰もが
3 quの影響 人々
人々
次はこの4人です
人々はまた、2 つまたは 3 つ持つでしょう。
影響力のある宗派の人々
さて、この4人を助けたら
4人を送る人々
20人が参加します
あなたの組織は、
16人、いや、
知っているかどうかの違い
今は違いはありません
この16人もの
影響力のOK OKあなたは一人でいるでしょう
この16人を助ける、いや、この
4人全員を助けたかどうかによって
最初の人々、そう、彼らも。
16人を助けるためにそこにいます ニュース
ニュース
人々ですが、もしあなたが
一人ぼっちになったら、それは容易なことではない
彼らのために、あなたのために
つまり、この16人が協力することになります。
彼らの4人とこれは
64はいくつあるか、そしてこの64も
4人を連れて
256になります
組織内の人々
ご存知ですか？
あなたが使っているコンピュータとの違い
さて、これらの256をそれぞれ送信すると
あなたの4人
それを整理することは今あなたを行います
組織内の1000人
知らない人
しかし、組織の構造は
これらの人々があなたのところに来ることを可能にします
あなたのビジネスに参加すれば
それが私たちのお金の稼ぎ方です
このビジネスは皆に
彼らの影響力のあるネットワークと協力するのは問題ありません。
まず最初に受け入れること
心とあなたがしなければならないことを認識する
ジェンダーの影響を活用して
最後に、同じことを教える
何か人がいれば
はい、そう思うあなたの組織
OK、この人を送る必要があるのは
彼はこの
協会、上院議員である
責任者が
もしその人にノーと言ったら、ノー、ノー
いやいや、そんなことはないですよ。
ここを歩くのは
あなたのドライな影響力を活かして
2人から4人で、彼らが好きです
彼らはまた、彼らのsecを送信します
影響力のことを、覚えておいてください、それは
誰もが助けられるビジネス
彼らの影響力を送る
早くからこれを教えれば教えるほど、
むしろ彼らはまた、
リーダーと大勢が次に来る
保証します、売上は
大きな小切手は後で大量に届くだろう
わかりました、それは購入のみです、わかりました、1つ
購入があるシステム
購入、購入方法
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