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السر وراء بناء شركات عظيمة ـ من جيد إلى عظيم - الجزء الثالث - دوباميكافين | دوباميكافين Dupamicaffeine | YouTubeToText
YouTube Transcript: السر وراء بناء شركات عظيمة ـ من جيد إلى عظيم - الجزء الثالث - دوباميكافين
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This content distills key principles from Jim Collins' book "Good to Great," focusing on how companies transition from good performance to exceptional, enduring success. It emphasizes the critical role of leadership, people, and a disciplined approach to strategy and execution.
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哦，我親愛的朋友，這一集真是太精彩了！
它太美了，我都沒來得及拍照；如果……那就太好了。
您是商人還是渴望成為商人？
將來，如果你真的這樣做，也會有好處。
你對自己的事業有興趣，但又不想成為男人嗎？
行動，我的意思是，我記得我的一個朋友
對了，試試這些項目，認真完成它們，享受其中的樂趣。
以及上帝的旨意，他的計劃，也就是他的表演。
好，意思是如果他專注於此，這件事可能會發展壯大。
專案有一天突然停止了，專案進入
在股市裡，他是個投機者、賭徒和實驗者，的確，男人並非如此。
如果上帝保佑，他的表現不錯，即使在投資方面也是如此。
在股市上，他最終甚至做到了。
他停止了股票交易，賣掉了所有股票，然後又買了更多。
他買了一處小房產，然後開始出租，所以我記得我總是，如果
我與他見面並詢問了他有關專案的情況；我想向他學習。
我想從他的經驗中學習，而他總是態度溫和。
專案已經暫停，我也在詢問股份的相關事宜。
我想了解股票世界，現在這一天終於來了。
我問起股票，他告訴我：“就連股票，哦…”
納賽爾攔住了她，給我買了一處小房產，租我說
好的，那下一步是什麼？你在想什麼？
說實話，納賽爾，我發現我真的
我對商業界不感興趣，也沒有興趣
我最初是從投資領域起步的，但我後來又說是房地產。
這意味著我想把錢存起來，好好保護起來。
我希望它生長，事情就是這樣，我並不頭痛。
校長說：“我發現我對我的生活非常感興趣。”
作為一名專業人士，我希望發展自己的職業道路。
我說：「但是…」 當然，這就是他對我的回答。
這讓我很失望，因為我想要
我從他的經歷中學到了很多，但他本人也給我留下了非常深刻的印象。
他知道自己要去哪裡，並做出了決定，而且確實如此。
他專注於自己的事業，願上帝保佑他。
拉赫曼以一種非常令人印象深刻和卓越的方式發展了它，所以你
無論你是想成為一名商人，還是對此感興趣
說真的，在你的職業生涯中，相信我，我們正在談論的就是
這段影片將帶給你
雙方都可以查看這些資訊。
《從優秀到卓越》一書解說的第三部分
對作家吉姆柯林斯來說，這段影片需要
多巴胺是一本書，它匯集並最終成為一劑藥物。
多巴胺是值得尊敬的，所以讓我們好好享受它。 [音樂]
願真主的平安、慈悲和祝福與你同在。你好。
歡迎來到 Doba Me 頻道，我親愛的朋友。
咖啡因，咖啡、音樂和書籍的起源
距離我上次跟你說過這句話已經過去很久了，你的哥哥納賽爾。
Al-Aqeel 和這個頻道的理念是，我來解釋這本書。
我會詳細解釋，而不是簡單地概括，所以如果您想…
閱讀的好處：訂閱頻道，這樣我就可以為你帶來更多內容。
那麼，以上是對這本書的簡短評論。 （參與）
這本書由21位學者共同撰寫，他們每人學習了五年。
導致公司從好公司轉變為好公司的細節
對於那些偉大的人來說，他們只研究了 28 家公司，他們很棒。
好的，我們一致同意其中一個條件是：
這些公司從優秀走向卓越。
前15年都很好，然後經歷了一段低潮。
過渡期可能需要一到三年。
之後又持續了15年甚至更久，它都非常出色。
研究團隊觀察到，造成這種情況的原因有很多。
所有11家公司都存在這些原因。
那些從優秀走向卓越的人，真甜美。
這些原因被作者吉姆‧柯林斯總結在…
本書包含了我們提到的八個原因。
第一個原因是高階領導的領導力。
我們在影片中討論的第五個問題
哇，這就是我們要討論的第二個原因。
今天有點奇怪，正如吉姆‧柯林斯所說：
書中指出，以下所有原因都是
其餘七人的主要來源都是這個事業。
說實話，第一位領導者來自第五級。
我的意思是，我忘了上一集我說了什麼。
至於五級領導，我什麼也沒說。
我現在必須讚揚她，並提醒你她，他曾經這樣告訴你。
優秀領導者的特質之一被認為是：
第五級，能夠進行轉換
該機構從優秀走向卓越，而這正是它所專注的。
在他擔任總統期間，他只是在為人民鋪路。
他的繼任者，也就是一些總統說
我們在公司裡看到的那些高階主管
這種對比使公司轉型成為一家偉大的公司。
只有在他擔任總統期間，它才會隨著他卸任而倒塌。
該公司表示：“現在你把它解讀為自私，隨你解讀吧。”
自戀的自我陶醉、無知，無論出於何種原因
許多偉大的領導者是怎麼樣的呢？
他們只想著自己的總統任期，想著這將是她的任期。
那些富裕而優秀的人並沒有為什麼鋪平道路
他們之後，總是教導那些…
他們一行人包括副總裁、員工和經理。
從高階主管到普通員工，一直以來都是如此
他灌輸給他們的是，你要承受
即使我離開之後，這面旗幟也會留在這裡。
該實體繼續存在；這段序曲是
八家公司從優秀轉變為卓越
閣下，第二個重要原因是，它永遠不會
誰先出現，然後發生了什麼事？這是什麼意思？
納賽爾，我告訴你，他告訴你，你看，我們注意到每一件事
從優秀到卓越的公司
我們變得偉大，而其他11家公司卻在衰退。
那些沒能發展成偉大事業的項目，其中一些是白天進行的。
這六家公司後來都取得了巨大的成功。
然後她崩潰了，開始思考我們該如何成為…
然後，我們會選拔優秀的領導者，帶領我們實現這個目標。
我覺得已經很清楚了，但我還是解釋一下。
通俗地說，世界上大多數公司都說
好吧，我們該怎麼做才能將來變得偉大呢？
我們制定了一項尋找員工的計劃，無論他們是管理人員還是其他類型的員工。
高階主管、副總裁、經理或
普通員工，但公司已經從
她說，她從優秀到卓越，有著奇特的模式。
他們當時關注的是人員和資源。
他們說，人道至上。首先，我們得先找到工作。
我們只招優秀的人，剔除不合格的人。
我們未必一定要解僱那些有能力的人，但我們會來告訴他們。
聽著，我們正在尋找符合這些條件的人。
如果你變成了具有這些特徵的人，那麼…
如果您遇到問題，歡迎繼續使用我們的服務，但如果
我不願意，也不願意為了這個人而改變。
在你找到工作之前，你還有時間離開這裡。
這家公司，但奇怪的是，他們卻專注於
先招募人才，然後他們再訂定計畫？
策略是變革的權利；它看到了問題的真相。
親愛的朋友，這很奇怪，但很有趣。
吉姆，這非常有趣，因為它是一種全新的知識視角。
柯林斯開始進一步解釋這個想法，他告訴你
那些發展壯大的公司都擁有
他們之所以關注誰會是…，有三個原因。
我們是系統的一部分，所以我們專注於我們要做的事情。
他告訴你，他們首先把它比作公共汽車。
我親愛的朋友說你現在是執行長了。
或者，公車司機技術很好。你首先關注的是地點嗎？
這輛公車會開走，你不會優先考慮任何人。
和我們一起搭公車的那個人，我也在車上。
我在推特上發布了這條消息，並進行了一項簡單的投票。
我說，親愛的朋友，當你來旅行的時候。
對你來說，目的地更重要嗎？
你更在意與你同行的旅伴，無論…
我會看著你的臉，再問你一遍同樣的問題。
如果你沒有在推特上追蹤我，你可以
評論區已關閉，請您留下您的答案。至於我…
不，我的天哪，我親愛的朋友，陪伴對我來說很重要。
比起我們旅行的目的地，我的意思是…
我們上次旅行去了泰國，好吧，我承認。
我去泰國之前就討厭它了。
泰國並不是原本想去的目的地之一。
我一生都在追尋她的足跡，專注於生活，我曾經是
我的意思是，這件事已經從清單上劃掉了，也許以後還會出現…
附錄的意思是，如果我有 000 個國家，我希望
我訪問了泰國（請參閱該頁的附錄）。
朋友，第二個問題在書的最後，幾乎到了…
我真的從沒想過我會旅行一天。
日子還很長，但我有一群人喜歡說「喜歡」。
我不想過分誇獎他們，以免…
他們自以為比我強，但他們其實是我的朋友。
我們總是和他們一起旅行的那群人。
說實話，我們聚會的最大樂趣在於…
比我們去的任何其他地方都多得多，而這正是…
是他們決定我們應該去泰國的，所以我同意了。
我陪你一起去是為了你，而不是為了國家。
我們去了那裡，那是我去過的最美麗的地方之一。
我人生中的種種經驗都歸功於我身邊的夥伴。
無論我們是否在度假，他們都能帶給我快樂。
我們既沒住在小木屋裡，也沒在沙漠裡露營。
我們像以前一樣去歐洲旅行，或者
即使是上帝也不願前往泰國的旅行者
我不想談論囚犯的事，不，不，但願如此。
上帝是創造快樂的那一位，你的公司，哦
那麼，誰來和我們一起坐上這輛巴士呢？
首先，無論我們要去哪裡，他說。 為你
為你
首先，如果你以“誰”而不是“什麼”開頭，你可以
更容易適應不斷變化的世界
他舉例說，如果你是公車司機，並且你明確指出…
在人們登機之前，我告訴他們目的地是哪裡。
這輛巴士將從利雅德開往哈伊勒。
他將和我們一起歡呼，歡迎，他們真的開始了
和你一起騎車的人，這些人，進來
他們搭乘公車是因為他們想到達海爾。
他們用英語說：“公平執法，沒問題”，這是他們的權利。
他說：“但如果我不得不改變路線呢？”
公車司機告訴我：“假設，比如說，這件事真的發生了。”
發生了一件緊急的事情，讓你決定改變計畫。
親愛的朋友，那輛巴士不再帶我們去海爾了。
貝松期待人們
那些因為想去海爾而登上巴士的人，並非
他們想要同一輛公車。
啊哈，原來是他從窗戶跳出去，然後從……往下掉。
親愛的朋友，汽車行駛中的故事。
據說，這就是領導人意識到的。
從好公司轉變為壞公司的管理人員
他對那位偉人說，不，不，不，不，不，我們沒有
我們現在正在定義面孔，我們不會打電話邀請人們加入。
對我們來說，目的地是決定因素，我們不做選擇。
無論方向如何，我們都與這個實體站在一起。
我們正要前往的那輛車上寫著：“如果你是公車司機…”
他們坐公車是因為他們喜歡公車。
他們不在乎目的地是哪裡，也不在乎是不是冰雹。
這座城市，東部省，或艾卜哈
無論巴士開往何處，博農都會與你並肩而立。
我們很興奮能去那裡，這才是關鍵所在，我的朋友。
盒子中第二點的美感與本質
是黑色的，所以我們重複第一點以示強調。
如果從「誰」而不是「什麼」開始，你就可以進行調整。
隨著世界的變化，事情變得更容易了；其次，如果
如何激勵員工的問題逐漸消失。
而他們的管理在很大程度上取決於人民。
符合條件的人不需要法院行政程序。
或者，一種能夠激發他們內在動機的強大激勵。
為了取得最佳結果，以及他的動力
他們將參與創造偉大的事物。他告訴你：“你看。”
我從中領悟到的第二點是…
原则是，首先，然后呢？如果你騎車
熱愛這個實體的合適人選
他們想要創造偉大的事物，無論如何
目的地無需費力去激勵他們，它也不會。
他說，管理法院很累，因為要應付很多人。
那些合適的人不需要激勵，也不需要
他們需要的是管理，而不是激勵。
他們工作很努力，我不需要激勵他們把事情做好。
我需要激勵他們去成就一番偉業，而最重要的是
所以，我的朋友，沒有必要監視他們。
嚴加管控並執行法律
出勤情況、離職情況、處罰情況、誰在工作、誰
沒有參與過工作或評估的人不需要參與。
它吸引了人們
優秀的人都是自我激勵的。
他們自己也會受到紀律處分，他為什麼要這麼說？
他為什麼說是因為他們熱愛自己的工作？他主動來找你想要的。
他很忙，想在工作上取得一番成就。
他將成為這個即將偉大的組織的一份子。
有一天，仔細觀察一下，你會發現那些執行長們。
這些人經歷了轉變期，並且真正發生了轉變。
公司已經從優秀走向卓越；你知道很多
他們中的一些人繼續將總統職位傳給了下一位繼承人。
而那段持續了15年的輝煌時期，總統們
其次，你看，我的朋友，他一句話也沒說？
說實話，我想做這種改變是因為我
“堅持下去，”他說，“我會成功的，然後讓人們……”
後人將繼續前行，而我將成為其中的一份子。
這段旅程，看看這壯麗的景色，我美麗的威爾斯朋友
例如，法戈是最大的城市之一。
今天，埃及產業的公司紛紛亮相。
她的真正轉變發生在一年之內。
1933年她接手後，表現開始非常出色。
自 1983 年以來，該公司的總裁是 CEO Carr。
里克德是第一位接管指揮權的總統，伍迪
富國銀行很棒，但哪天你問他…
一次關於他偉大原因的個人訪談是
他說，這份榮譽應該歸功於與他共事的人。
當我剛就任總統時，他們就一直陪伴在我身邊。
1983年，將他們凝聚在一起的正是總統。
在我之前接管公司的那位高階主管
七十年代，他的名字叫迪克‧庫利，他說這是
我們所處的偉大境地的真正原因在於…
科利在這段時期之初接任公司總裁。
從一家好公司到一家耍花招的公司，他們的轉變令人震驚。
在吸引和聘用最優秀的人才方面
親愛的朋友，想像一下，你擁有一家公司，該公司說：
我將帶領這家公司走向輝煌。
你說你要把這個小專案變成
偉大之處在於，當他們問你：“你的計劃是什麼？”你回答說：“我的計劃是……”
我將招募人員並吸引人才
你是正直善良的人嗎，我親愛的朋友？
如果你是董事會成員，那麼這家公司的其中一位所有者就是…
公司和執行長傑克都告訴你：“我正在集中精力。”
這份招募計畫概述了改變的潛力。
第二天，親愛的，當我告訴你我的公司的情況時…
這是一家很棒的公司，我需要你們給我設定目標，我需要你們。
給我一些策略，給我一些想法。
銷售更高的產品、擴張、收購、服務
新的，不管是什麼，不，不，不，不，傑克告訴過你
如果你想讓你的公司從優秀走向卓越，就告訴他。
是的，我真希望他會對你說：“好的，我坐五個小時。”
多年來他只吸引人才，然後他做了什麼？
我將把公司交給新任執行長接任。
1900年，他83歲，正值壯年，以下是他所做的事。
庫利，我親愛的朋友，注意一下誰會晉級。
在多巴美卡芬吸引人才不僅僅是找到多巴美卡的方法那麼簡單。
我向上帝發誓，那就是多巴胺，絕對是多巴胺。
如果第二點屬實，我願照辦，願上帝保佑。
僱用員工的第二個好處是
選對人，除掉錯人。
合適的選項是他們不需要激勵或
他們需要管理；他們積極主動，而且紀律嚴明。
他們之所以如此自律，是因為他們的目標是創造榮耀。
它們是這個世界的一部分，就像科利科利一樣。
他招了人，然後把管理權交給了其他人。
輝煌的時代已經結束，但他說：“我也是其中的一份子。”
這次旅行對我很重要；我只是想成為其中的一份子。
偉大與真理，榮耀歸於上帝，他們將其歸因於美德，因為
的確，除了上帝之外，一切榮耀都歸於祂。
第三，如果錯誤的人員登上了船
如果你搭乘公車，是否找到正確的方向並不重要。
不管你喜不喜歡，你還是得不到一家好公司。
沒有優秀的人才，再偉大的願景也毫無價值。
世界上最美麗的國家是朋友都在那裡的國家。
他們和你一起旅行，但他們不是好的旅伴。
不合適，你永遠不會喜歡，簡而言之。
如果你夢想你的公司成為一家偉大的公司，那麼你的公司就是你的夢想。
如果方法錯誤，無論你的願景是什麼，都無濟於事。
如果沒有來自各地的優秀人才，這是不可能的壯舉。
最後一個，所以他們才先關注誰，然後…
在正式開始之前，我先給你一個提醒。
如果允許的話，我要講的故事是這樣的：
聽著，我親愛的朋友，讓我告訴你一件事：如果你
如果你的人生目標不是讀書，那就別想了。
你想要達成並努力實現的偉大目標
確保你身邊都是對的人。
確保你的同伴和朋友值得信賴。
和他們一起坐著是一種非常高品質的體驗，因為
親愛的朋友，朋友無論如何都能影響你。
你的願景或目標很偉大，但如果你不這樣做，你將無法實現它。
我當時身邊都是些不合適的朋友，我強調這一點。
重要提示：永遠不要斷絕與他們的關係，但是
他們會幫助你實現目標，而這些人正是…
他們有更多的時間，這很正常，但這不是硬性規定。
如果他們擁有相同的場地，他們就會擁有相同的場地。
該領域和同樣的願景更加慷慨和高尚，但並非必然如此。
坐姿對於智力和認知能力的發展、學習和進步至關重要。
而且從道德層面來說，我親愛的朋友，最重要的是，即使
從宗教角度來看，這些同伴代表著人民。
那些和你一起搭乘開往目的地的巴士的人
相信我，最偉大的目標是結交一個不…的朋友。
他沒有任何原則，他只是毫無目標地跟隨你。
他沒有發現任何價值或原則可以作為人生準則。
人類存在了很長一段時間，讓我來跟你說這個故事。
親愛的朋友，還記得我跟你說過的經理嗎？
我和他之間有過節，正因為他，我才申請了這份工作。
2018 年我辭職的第一件事就是這件事，而且這是一件好事。
我們都對他寄予厚望，因為他決定
他會見了我們每一位員工和管理階層。
他是一位偉大的人，所以他與他們每個人坐下來，坦誠地傾聽他們的意見。
我們鬆了口氣，也很喜歡這個話題，我們說：“這意味著…”
最後，他會傾聽我們的問題，並真正幫助我們。
相遇之後，我們都變得更好了。
大家一致認為我們不適合這份工作。
他本人相信那些人
他們在車上，但他們不合適，而且我
說實話，我同意他的觀點；他說你們每個人都不一樣。
它們很合適，但他指出，在很多情況下…
目前這些人不合適。我確信
他的話真實無誤，而我當時也認同他的觀點。
但我對他不滿的是，他沒有決定要幫助他們。
他先發展壯大，然後再擺脫它們；相反，它已經變成了任何
工作中出現了一個問題；他們說是因為他們能力不足。
當我被任命為團隊負責人時，出現了一個問題
這些問題是由其中一名員工造成的。
原因是，當那名員工和我見面時，他告訴我：「哦
納賽爾，這個問題的原因是什麼？我告訴他：“我向上帝發誓…”
說實話，是那個員工接替了他的工作，也正是因為他，才發生了這件事。
錯誤在於他說：“如果我希望你在郵件中回复，就說…”
原因是，我說，那個員工，某某。
不好意思，某某，不，我不會去。
我照做了，他問我為什麼。我說是因為它很難找到。
我們責怪員工，我們責怪錯誤，我們…
我們沒有接受過這項基本技能的訓練，所以
我建議我們透過電子郵件回覆並解釋此事。
公司需要對員工進行培訓；他們需要它。
他們之後會針對這項特定任務進行訓練…
我們訓練他們，教導他們；如果他們犯了錯，我們會把他們帶到這裡來。
親愛的朋友，我們之間擦出了火花，然後我們真的坐下來聊了起來。
我們為言語爭論不休，並在言語中成長，只有納賽爾是個例外。
您必須透過電子郵件回复，說明該員工是
我告訴他的理由是：不，我不會回覆這封郵件。
好吧，他是我的經理，我應該照做，對吧？正確的？
這是一條普遍規律，但對我來說卻有所不同。
原則問題，如果上帝保佑，我會辭職。
我確信這種行為是錯誤且不公正的，尤其如此。
即使付出生命，我也絕不會參與任何不公正的行為。
叔叔，請您別管我，我真的沒問題。
我親愛的朋友，我從那天起床了。
辦公室關係以及我和他之間的關係都破裂了。
他又開始這樣了。
醜陋的那一面，卻有著堅實的基礎，歸根究底，我的朋友。
最棒的是，吉姆柯林斯說，這一點非常重要。
重要且合適的人會和你一起乘車。
它會清除不合適的人，但領導者
好的那位說，那才應該是那樣。
經理必須確保在場人員
在公車上，他們可能正坐在座位上。
錯誤在於他們被安排在了更合適的位置，所以他們需要…
確保你的員工和與你在一起的人都參與其中。
該實體對你沒有任何虧欠；你提供給他們。
適當的教育能為他們提供適當的發展。
正確的培訓和合適的放置地點
正確的地方應該是你評斷它的地方，而不是你找到它的地方。
責怪他，並立即開始斷開連接，而且非常
這當然是隨機的。那位經理沒有解僱任何人。
但他始終認為他們不合適。
吉姆‧柯林斯說，我們注意到，那些公司
手術後，她的水平從優秀提升到了卓越。
這與其他沒有進行轉換的公司的情況正好相反。
他對那些倒閉的偉大公司說：“它們已經不存在了。”
有時他們會解僱一名員工，然後再將其復職。
它的結構、分離、重組、分離，以及非常
他隨意地說，擺脫……之間是有差別的。
人們，無論是普通人還是隨機的人，你都要確保
這個人適合你嗎？
他告誡你要小心，不要落入一些公司曾經掉入的陷阱。
從優秀到卓越，唯一不變的是：
他們更注重學歷。
個人特質，例如你的學位
如果你素質好，學歷也高，我們就讓你留下來。
你的證書不好，跟我們用的證書不一樣。
我們要他把你趕走，但他告訴你不，事實恰恰相反。
看看這個人是否樂於學習。
他具備優秀的個人特質嗎？他有自律性嗎？
我自己是否對發展和學習這個主題持開放態度？
不，他說，因為他們只是說
我們最終可以教他們一些知識。
只要這個人願意接受學習過程，就沒問題。
事情本身很簡單，但問題在於…
你遇到一個抗拒改變、沒有…的人。
自律，無論一個人的資歷多麼令人印象深刻，都不會…
它還在發展演變，也許最終什麼也不會發生，這一點讓我…
讓我從員工的角度來說。看...
我親愛的朋友，要時時專注於培養自己的能力。
一個人必須始終保持學習的動力。
所以我才告訴你，要讀書，讀書，讀書，讀書。
親愛的朋友，請閱讀以下資訊之一
很久以前，一位與我擦肩而過的女士常說：“如果你在…”
某個特定專業領域，比如說你是IT專家。
有消息指出應該讀一本關於科技的書。
閱讀訊息，但每天只需閱讀一頁。
在開始一天的工作之前，只需在早餐時閱讀一頁書。
像這樣讀一頁，然後讓它顯示「結束」。
今年你會發現你擁有大量的
這些資訊可能僅基於閱讀一本書。
但即便如此，這本書也會產生巨大的影響。
我之前沒注意到這個差別，所以我才告訴你。
美麗的朋友，一定要讀書，一定要讀書。
其次，你必須學習，你必須提升自己。
你的知識，你的知識－不要讓它止步於大學。
既沒有大學學歷，也沒有碩士學位
博士學位？不要總是提高你的期望值。
基於知識，所以我才告訴你不要提供任何信息
無論是透過書籍或其他途徑，都是一個學習的機會。
它來自 YouTube 視頻，甚至
這些課程是面授課程還是線上課程？
他的存在，我的兄弟，你知道，以神的名義，我緊緊抓住他。
利雅德塞車，我正在聽一個關於錢的播客。
什麼是金錢、商業和個人特質？
還有很多其他的事情，我向上帝發誓，我的朋友。
最棒的是，我從中受益良多。
想像一下，這是一段需要我半小時的旅程。
我學到了一些全新的東西，並且參與其中。
我在旅途中會上課和工作，也會上課。
我當時負責管理 Mastery Academy 的股份。
我去了解了很多關於股票世界的知識。
就算我練習，也永遠學不會。
我的生活很正常，不用再去找什麼了。
相信我，我向上帝發誓，仔細聆聽。
我不太看重證書，我會給你的。
總之，我不太願意讓他們給我。
完成課程後是否有證書？說實話，我不知道。
對我來說，獲取資訊很重要，所以我才沒有…
我申請了他們其中一項或兩項證書。
我的目的是學習並投資這方面的知識。
親愛的朋友，這件事會指引我找到那些公司。
那位偉人，你見到我一開始跟你提到的那位朋友了嗎？
如果影片內容專注於職業生涯，請相信我。
他突然決定：“我就是簡歷。”
我會確保我的履歷是市面上最沒價值的。
在我的專業領域工作，上帝作證，他就是這麼說的。
傳簡訊告訴我，相信我，發生的改變完全是為了上帝。
他的職業生涯幾乎難以形容；他搬走了
他曾任職於多家公司，但最後選擇在一個非常非常特定的地方定居。
他曾夢想有一天能成就一番大事業。
他不在那裡，但他告訴你他馬上就出來。
從他們那裡，他的意思是，他現在說：“我正在尋找。”
我要出去告訴他：“還有什麼比這更糟糕的嗎？”
她要走了，願上帝保佑她，但沒有
他熱衷於自我提升，也就是個人成長；他可能會出現
從大公司到規模較小但狀況較好的公司。
他說，他擁有更豐富的經驗和全新的視角。
吉姆·柯林斯說：“要聽取正確人士的意見。”
當你吸引某人加入組織時，要努力留住他/她。
他們付給他們的薪水比其他人高得多。
那些不適合坐下的人，卻被安排坐下
請記住，合適的人可能正在尋找
他們想去別處尋找更好的機會，所以他們要離開了。
他已經告訴你了，你要注意不要認為這件事是壞事。
相反，我為他們感到高興，因為他們很棒。我看到一家公司。
富國銀行執行長科利
在過渡時期將它們聚集起來，想像它們最終都變成了
執行副總裁當時也在場。
轉變發生後，他成為了另一家公司的執行長。
這些都是著名且享有盛譽的旅遊目的地，他們對此感到非常高興。
因為他們離開時，會留下寶貴的遺產。
當一個合適的人離開公司時，它就變成了
這是另一個合適的人進入這個行業的機會。
這個個體擁有這種美好的心態，我要告訴你
如果你對自己的職業生涯感興趣，那就努力成為…
我們說的就是對的人選
今天，我的好朋友，要學習，要學習，不要停下腳步。
你就是他們要找的合適人選。
偉大的實體，這是我的親身經歷。
我之前工作的公司的經歷
我曾經工作過的最棒、最愛的公司
從今天到明天，它只吸引了
我身邊都是非常優秀的人，所以我才能和他們在一起。
他現在仍然和我在一起，仍然在我所在的公司裡，參與我的生活。
那家公司幫助我達成了某些目標。
我生命中遇到的許多人都以難以言喻的方式塑造了我。
但因為我和他們是朋友，所以這是一個很棒的社區，有很多很棒的朋友。
順便說一句，他們也是成功的最大貢獻者之一。
我的閨蜜多帕梅哈有一名員工
它有點大，我的意思是，對我來說，它算是大的。
我曾經夢到有一天我發誓
我當時情況好轉了，或者說實話，不，我當時是
我一直在考慮這件事，也一直在為此做計劃，但是
感謝上帝，我很快就聯繫上了他。
這要追溯到我從那時起就認識的朋友們。
公司給了我錢，讓我聽話。
納賽爾，我們留下來不是為了得到任何東西。
金錢方面，我們不在乎，因為我們希望你成長和發展，相信我。
親愛的朋友，這份友誼是無價的。
好吧，你今天誇我太多了，我喜歡這樣。
我告訴你們要牢記在心，記住它，這樣一切才能…
我希望這段影片能傳達給你一個訊息：你需要集中註意力。
前提是你身邊都是對的人，而且你
您正是那些正在尋找合適人才的組織所需要的人選。
偉大的那一個，但如果你是一位商人，請
確保招募合適的人才至關重要。
確保你的車上坐滿了相信你的人。
他們相信自己想要創造一些東西。
很好，不管公車開往哪個方向，好嗎？
現在我們回到書裡，我跟你講講這件事。
簡而言之，它被非常迅速且簡潔地概括瞭如下內容：
一個有趣的故事告訴我們：“要找到合適的人加入團隊。”
搭乘公車時，請先記住以下幾點。
避免選擇擁有1000名助手的單一天才模特
他說，在那些專注於回答經理問題的公司裡，
很好，然後他告訴她：“聽著，你得僱個人在你手下幹。”
他們正在實施這種模式，他們說這種模式能讓經理人變得更優秀。
他說，如果這件事曝光，整個系統就會崩潰，但反過來也成立。
而且他有合適且優秀的人來帶領他。
經理離開後，旗幟飄揚，我們都看到了。
我們努力做到這一點，但有些經理害怕你。
他害怕優秀的員工，因為他不想看到…
時光荏苒，歲月流逝，不，不，不，我感到痛苦。
有些人希望你成為執行他們命令的神。
第二點指出，重要的是你要向誰付款，而不是如何付款。
激勵機制，你看看這些CEO們！
例如，如果您前往哈立德國王機場，您會在航站樓內看到。
它的名字叫行政酒廊，不錯。我指的是
最美妙的是，有人來了，你卻不讓他們來。
他每天工作八小時，不，不，不，他正在組建一個管理團隊。
這有助於實現公司的目標。
讓我告訴你一些可能會讓你有點震驚的事情。
如果你認為這有點令人震驚，有點過分，那就太過分了。
所以我想告訴你，親愛的，你一定要確保你
她具備管理者的素質和技能。
因為，我向上帝發誓，這是最難的事情之一…
你可能不會想到，這就是管理層
多巴胺存在於我目前的三位經理身上，而且
我把他們歸類為高階主管，因為我把管理權交給了他們。
當然，這些衣服的剪裁很好，非常好，但不是給高層穿的。
在我所說的同一層面上
但就業績而言，他們都是高階主管。
其中一人打電話給我說：“納賽爾。”
我遇到問題了。我說：“請便。”他說：“兄弟，出問題了。”
團隊成員之一的莫給我留下了深刻的印象。
在其中，在其中，在其中，在其中，在其中，在其中
他坐在那裡，越過我的頭頂做手勢。我玩得很開心。
我坐在這裡聆聽上帝的聲音，為什麼我會感到愉悅？因為
我向他承諾，如果他和我一起擔任首席執行官，他會…
儘管他……，但他仍然獲得了豐富的經驗。
他在這個領域經驗非常豐富，但一旦他找到工作…
身為管理者，無論你是不是工程師，這都是一種不同的體驗。
太好了，一旦你當上經理，情況就完全不同了。
我聽你說話是因為你現在正在學習東西。
賈米拉回答他說：“人員管理。”
沒錯，管理階層絕非易事。
這意味著你現在可以成為你自己了。
你跟我抱怨他，說你要換掉他。
納賽爾，就他了，我要找個比他更稱職的人。
我說我不聽，這是基於我有限的經驗。
管理人員約三到四年
多年來我一直試著確認他真的不是那樣的人。
給你一些解決方案是合適的；這或許是其中之一。
這個人現在身處一個適合他或你的地方。
給他安排不適合他的任務，試著改變他。
他的職位與他正在從事的工作並不相同。
培養他的技能，和他坐在一起，努力引導他。
激勵措施很簡單：聽他的話，和他坐在一起。
聽聽他的說法，告訴他：“我注意到你的表現了…”
这不好，请教教我。我來幫你。
我想解決你可能遇到的任何問題。
你已經面對現實了，所以你不可能告訴我你不喜歡你現在住的地方。
其次，你缺乏一些技能，我可以教你。
優秀的管理者能夠充分調動部屬的積極性。
更好的能量能幫助他們成為更好的人，而不是
他會把它劃掉，一有機會就立刻把它處理掉。
不，問題可能出在你身上，我告訴他了，我告訴他了
如果你是管理者，你面臨的第一個問題是…
其中一名員工指責你們的哪個部門。
遇到問題的人應該要反覆嘗試
如果他回來，一定要確保問題不在他身上。
人們只能向上帝尋求幫助。你已經完全明白這一點了。
這個人才是有問題的人；他沒有。
既不守時也不自律的自律。
他時間緊迫，而且對任何形式的尊重都毫無敬畏之心……
你交給他的那些他不想做的任務
我親愛的朋友，有人想來拿走
這個地方來歷不明，沒有保全人員，也就是說那裡沒有人。
喜歡這種人的人，如果你真的確定這個人有這種病的話。
這些都是優秀品質，所以請不要錯過這個機會。
那些坐在家裡等待工作機會的人
坐在椅子上的人不配。
他們擁有與普通員工不同的優勢。
我看清了現實，也明白了他們為什麼會這樣做。
你明白我的意思，它意味著與員工相反，意味著大多數
你已經擁有它了，所以你賦予了它優勢，這就是
你告訴那家公司，“請來留下來吧”，
激勵措施應該更專注於那些值得獲得激勵的人。
我們之前在他那一年的時候聊過他。
一旦他們獲得了這些資源，他們就開始專注於…
許多人被解雇了，有些人甚至說這是正常的。
首先，然後是目的地，好的，好的，所以我們需要確保…
他們說，這輛巴士一點也不矯揉造作。
意思是，是的，是的，我們已經控制了你，所以微笑吧
你擁有巨大的優勢，你擁有這樣這樣的優勢。
他還留下了飛機殘骸（我不知道是什麼類型的），以及諸如此類的課程成績。
你有汽車，你有船，你還有…
最後一位說，甚至到了有休息室的地步。
它位於克羅克班克，擁有最好的廚師。
您來享用早餐時，將在私人休息室用餐。
透過實施，有些廚師會告訴你：“聽著，我們不…”
我們有以下聲明：我們的領導人是這麼說的。
高階主管吃公司提供的餐點。
為大學學生宿舍提供餐飲服務。
親愛的朋友，你有看過那些生產食品的公司嗎？
對於學生和學校而言，是的，的確如此…
高層吃這種食物，他們什麼都沒有
你在……時所享有的激勵措施
克羅克銀行在被斯瓦維收購之前
汽車和飛機，我不知道，商務艙航班
這一切都是胡說八道，所以從現在開始我們
我們告訴你，這些獎勵措施非常、非常、非常好。
如果你能接受這一點，願上帝保佑你。
你接受這個結果。願你平安。
當然，富國銀行的理念是，富國銀行是一家公司。
它從好變成了不太好，然後又變得很好，最後又變得很好。
他們當天就教了他們這些。
1600名高階主管辭職。故事到此結束。
這就是公車。如果你想騎車，歡迎你。
一位騎手說：“願你平安”，這是他們在與馬丹進行的一次採訪中說的。
工業界人士告訴我們，您是最後的聯絡人。
在 Circuit City 和顧客之間，我們將引領時尚潮流。
團結起來的團體將要求你刮鬍子，否則，這股風氣就會從你身上蔓延開來。
我們在交付訂單時對待客戶的方式是
真是太棒了，我，我的好朋友，可以為此作證。
我為此事作證；我看到了螢幕上的內容
我身後的這件東西，是我從一家最大的公司買的。
沙烏地阿拉伯的家用電器
在一段時間內，我從他們那裡購買過三到四次東西。
我的生活，自從我第一次從他們那裡購買東西以來就一直如此。
那是2015年或2016年的事；這家公司簡直一團糟。
儘管它名聲不好，但我總是能在它裡面找到東西。
問題總是在我買東西之後才出現，而且相信我，每次都是這樣。
我去找他們，告訴他們的員工：“聽著，聽著，聽我說。”
我发誓，我讨厌你们公司。我對此充滿信心。
我正在尋找的職位，除了貴公司之外，其他地方都沒有。
非常抱歉，這是我找到的最優惠價格了。
出現的問題正如您在螢幕上看到的那樣。
Mayla 的意思是“必須”，老天爺啊，我的朋友，這不可能。
從他們那裡買東西，不可能得到好的服務。
總是面面俱到，順便說一句，員工們
公司詢問他們是否與該公司有關。
請你寄email的人回覆我。
他說：“我們和她有關係。”我說：“哦，真是太可惜了。”
因為我有家具，老實說，我想搬家，我需要搬家
快遞公司 Sakt 立刻這樣回覆了我。
他轉過身對我說：“不，我們是一家快遞公司，你知道的。”
當然，安裝工作做得不好，沒有照公司的計畫進行。
最糟糕的是，她竟然和一家快遞公司合作。
但我確保的是，他們的客戶會擁有這種體驗。
我正在看這集，但是當我嘗試在這裡播放時，卻無法播放。
我會回去告訴他們螢幕是傾斜的。
然後他們告訴我：“好的，本，安排一下你的維護計劃。”
然後維修人員就會來，你就會看到這種幹擾。
品牌為我提供的服務極為便捷…
即使比較貴，我還是會頭痛，但說實話，其實都一樣。
我曾經去他們那裡買東西，結果發現有問題，這完全是我咎由自取。
Circuit City 非常樂意為您服務。
產品已送到家中門口，所以他們才說我們
我們收到了感謝信，表揚員工的禮貌待人。
根據第三點，配送是絕對必要的。
與你同搭公車的人很嚴厲，但這並不意味著…
他們正往房子裡倒，他們說，他們很漂亮，因為
管理領域中既定的規則稱為
帕卡德定律，而帕卡德是美國總統之一。
其中一家轉型公司的管理人員
當我們見到他時，我們告訴他法律的意思是
您是如何將公司從優秀轉變為卓越的？
他總是說：“在你擔任總統期間，我專注於此……”
我們面臨一個問題：我們一坐就是一兩年，甚至三年。
我們有一個職位空缺，前提是它不是
無論遇到什麼情況，我們只僱用那些配得上這份工作的人。
他當然具備擔任此職位所需的資格。
他指的是首席执行官们。他正在談論…
他曾說過：“我們聘請這位經理只是為了確保…”
他確實是合適的人選。
無論身在何處，我很高興他能和我們在一起。
J·柯林斯說：「我們要回去了。」這讓我想起來了。
新年假期後，有人說這個原則很奇怪。
今年我在逛市集的時候，遇到了她。
商店上的招牌是廣告招牌。
行銷部表示，這些標誌如下所示，意思是
其中一個標誌上寫著以下文字：
上面寫著：“我們總是擁有最好的。”
價格顯示在標有“優惠”的第二個標誌上。
開齋節後及其他場合的最佳選擇
招牌上寫著，但真正吸引我的是那家店。
Circuit City 的招牌很奇怪。
上面寫著：“我們一直在招募員工。”
想像一下，這是一個廣告標語。
它被貼在一家商店的牆上，他說：“我看到這個標誌的那天…”
我記得我們採訪了副總裁沃爾特·普羅卡特。
過渡時期Circuit City的負責人就是他。
我們與副總統會面，以便他能給我們一些資訊。
導致該實體從優秀轉變為…的原因
偉大的！所以我們對他說：“請列舉五個促使你做出這個決定的原因。”
從Circuit City來看，情況正在從好變壞
他說，太好了，理由如下：
第一種是人，第二種也是人
第三是人民，第四也是人民。
第五點是人，他說，沒有人的人。
那些從一開始就和我們在一起的人，總統
主管就是負責送貨上門的員工。
客戶的家庭是我們成功的關鍵。
當然，身為穆斯林，我們說，除了真主之外，祂是最偉大的。
但他總是說人力資本
努力培養那些後來與你並肩作戰的人。
考慮解僱他們；第二點涉及
當你意識到你需要活動的時候
人員變動立即實施…
這會讓你覺得自己需要管理別人。
這樣做，你就犯了一個錯誤。
我任命他為人民的一員。
有能力的人不需要管理
他們有可能受到指導或教導，或者
引導他們，但他們不必這樣做。
我向上帝發誓，他們的管理很穩健。
我向上帝發誓，我作證，他會告訴你你是否願意。
你知道這個人是否合適嗎？
你看，你總是想幫助他成為一個真正的人。
這確實有改善，但請捫心自問：這個人
如果他今天來接受面談，他會和我坐在一起。
你是否會接受僱用他？是或否？
第二個問題是，如果它脫離了你的掌控，將會…
你感到後悔還是釋然？
答案將決定這是否會發生。
這個人合適嗎？哦，我口水都要流出來了。是嗎？
他甩了甩嘴邊的水。好吧，我承認…
並非所有血液中含有咖啡因的人都是人。
說實話，我承認，但我不會輸。
希望，如果上帝保佑，我今年能夠取得好成績。
我花了一整年的時間努力把他們培養成優秀的人。
到年底，他們的業績不太好，所以我就會告訴他們：“聽著。”
你們繼續吧，但我看不到你們的未來。
這個實體，不要完成了，它已經消失了，它已經消失了。
即使他嘴上這麼說，“沒有你我也能行”，實際上的意思就是“繼續”。
吉姆‧柯林斯錯了，但就我而言，就莉拉而言，我是…
我正在處理這件事，我不在乎我們，有些話還沒說完。
有了上帝的幫助下，我一定能夠幫助他們。
他們是更好的人，我相信他們有能力…
就這樣，一年後我會向你們報告最新情況，如果還有其他問題的話…
一年前我發現他們不合適，所以我告訴了他們。
聽我說，繼續，繼續和我們一起工作，但…
我認為你在這個組織裡沒有前途，因為
在教育程度、技能和職位方面
我也會幫助你實現你的目標。
即使它不在達曼，夥計們，這仍然是一件大事。
根據我個人的知識和廣泛的人脈關係，我推薦
你去你想去的地方。啊，我做完了。
親愛的朋友，我們似乎聊得太多了。
第二盞燈之後也會熄滅，但是
簡單來說，我會幫助你實現你的目標。
即使它不在這個杜帕·米克里，你也想要它。
如果上帝保佑，我將繼續遵循我的原則。
他關於嚴格性的最後一點是，要做到最好。
你的員工是你最大的機遇，而不是你最大的問題。
至此，我們以這個美麗的故事結束了本期節目。
一家銷售香菸的菸草公司
其中1%來自全球市場，總統傑克
這位傳奇高管曾對你說：“我想集中精力。”
我們面向全球市場，產品銷往世界各地。
比我們銷往本地市場的產品規模大得多，而且該職位將是…
他最優秀的CEO都具備以下素質：
他拿下了這高達99%的銷售額，並將其投入其中。
這是負責銷售的部門。
外交部稱，那隻是一個規模很小的部門辦公室。
他說，規模很小，只佔 1%，甚至不到 1%。
喬治和扎曼評論說他已經搬到這裡了。
那一小段文字寫道：“我不知道他們是不是…”
他們把我丟到一邊、摔倒在地，或是從窗戶丟出去。
在這裡，我管理著公司99%的業務，而且每天都…
他說，下一個管理公司1%或更少股份的人。
20年後，這家菸草公司的智慧就會顯現出來。
其全球銷售額已遠超…
我會告訴你她的名字，這樣就不會為他們帶來任何宣傳機會。
亲爱的朋友，千万不要抽烟。小心。
朋友，這個故事的寓意在於你的健康，而不是烹飪。
阿布馬扎吉，我發誓，這一章我已經為你寫好了。
誠實而認真地，這盞燈即將熄滅。
因為我預料到燈會滅，所以我
我靈光一閃的時候，就把這段結尾錄下來給你聽了。
它奏效了，所以我們完成它吧，就這樣，我親愛的朋友。
我們現在已經解釋並了解了第二點。
從優秀到卓越，下一部分將包含要點。
最美好、最珍貴的事物，往往超越了它們的外表。
您的讚和留言對我們有益，對您沒有任何害處，當然，還有什麼呢？
我需要提醒你訂閱頻道，這樣…
他們正在攝取如此大量的多巴胺。
咖啡因，本次劑量到此結束。
如果上帝保佑，下週將會帶來更美好的體驗。
非常感謝大家的聆聽，也一直感謝大家。
你的時間非常寶貴。
你好 [音樂]
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