0:04 45 歳超えてからやっぱり徹夜ってのがなかなかできなかった。もう
0:07 歳超えてからやっぱり徹夜ってのがなかなかできなかった。もう
0:08 40代ピキンと来ちゃいました。
0:09 はい。[笑い] ああ、申し訳ない。取り乱しちゃいました。すいませんでした。
0:20 こんにちは。経ルタントのカ事コンです。 カジコさん、
0:20 カジコさん、 今回相談なんですけど、ある記事を見ましてですね、タイトルが
0:23 今回相談なんですけど、ある記事を見ましてですね、タイトルが 40
0:24 40 代半ばからローパフォーマーというか、そういうのがこう増える理由っていうのを見たんですよ。
0:26 代半ばからローパフォーマーというか、そういうのがこう増える理由っていうのを見たんですよ。 [音楽]
0:28 [音楽] え、ちょっとさ、それさ、俺のこと言ってない?
0:30 え、ちょっとさ、それさ、俺のこと言ってない? はい。ま、カジコンさんはですね、
0:32 はい。ま、カジコンさんはですね、
0:33 ま、多分40 仲ばと思うんですけど、こうカジコンさんなの見解がですね、
0:44 はい。トマに とまにちょっと、
0:46 とまにちょっと、 ま、テロちょっと冗談なんですけど、ま、そこの、ま、記事のコメント欄を見てみると、ま、やっぱなんかその結構不利というかこの思うことがあるようなコメントが結構多かったんですよ。
1:06 [音楽] あ、その方がいいね。
1:10 1 つ目ですね。自分が動くよりもこう仕切ることがこう増えるっていうのがあったんですけど、どうでしょうかっていう
1:16 40 代でさ、仕事がそこそこできたらさ、下が入ってくるわ。うん。もう入ってきますね。
1:19 代でさ、仕事がそこそこできたらさ、下が入ってくるわ。うん。もう入ってきますね。 [音楽]
1:20 [音楽] 管理者までいかないけど下の人を監督するみたいなさ、そういう仕事増えてくるじゃない。手を動かすよりもさ、
1:26 [音楽] 指導するとかさ、他の言い方すると口を出すみたいなさ、そういうのが仕事さだったりするよね。それをさ、なんか働かないって言われるのはちょっとおかしくない?
1:36 そうですね。僕が見た そのあの記事ではそう言ってたのでおかしいんじゃないのかなと思っ
1:40 いやだってそれ40 代働かせたいんなら重者入れなきゃいいね。
1:42 代働かせたいんなら重者入れなきゃいいね。 ままそうですね。
1:46 じゃ、2 番目なんですけど、ま、分かったふりで学ばなくなるっていう意見もありました。
1:50 [音楽] それはね、分かる気もするし、分からない気もする。
1:55 どっちなんでしょうか? これね、結構難しくて横から見てると学んでないのかもしんないし、本人懸命理解しようとしてるけどだけどなんか追いついてないのかもしれない。
2:04 難しい感じなんですかね、これ。 そうでこれね、しょうがなくて、例えばさ、あの、分かったふりっていうのも過去こ同じようなことやったからこういう感じじゃないかってこと勝手に推測して仮説を持ってやってて、でも実際ちょっと違ったみたいな感じで、そういうことてない。
2:20 そうなんですか?僕まだ30代なんで、 30
2:20 30
2:20 代、40 代とかそういう話じゃないって自分のさ、やってたことってさ、見たことがあったらさ、ああ、こうじゃねみたいな。
2:27 あ、自分ありますね。 でしょ。
2:28 でしょ。 で、それでさ、新しいことやろうとしても、あ、昔似たようなことやったからっていう経験を引き出しにしてやっちゃう。
2:41 うん。まあまあそうですね。 なんか悪くないですか?
2:42 なんか悪くないですか? 記事からなので。
2:43 記事からなので。 あ、記事からとか言ってて本当に言ってないです。あ、言ってないです。言ってないです。はい。ま、多分これに関しては別に
2:51 40代とか関係ないですね。 そう、そう。
2:51 そう、そう。 ま、人間のこう差がというか、ま、しゃないのかなと思っちゃいますね。
2:54 ま、人間のこう差がというか、ま、しゃないのかなと思っちゃいますね。 うん。
2:55 うん。 そうなんでこれね、タの使い方ってこれ
2:56 そうなんでこれね、タの使い方ってこれ 2
2:56 2 つあるって言われてて、反射みたいな感じで過去のさ、いろんな経験をもにこう来たらこうだろうみたいな感じで打ち返すみたいなそういうこう思考とか行動とあともう
3:06 1 個はゆっくり考えてこうじゃないかっていう風にして、ま、問題解決とかに使われるそういう思考なんだけど
3:12 2 つあるんだけど本当は問題解決とかでゆっくり考えなきゃいけない思考で学ぶなきゃいけないんだけど昔の記憶とか経験から引っ張り出してきて反射しちゃったみたいなねそういうことだと思うんだよね。でもこれはね、しょうがない。
3:29 うん。これも特にその40 代だからっていうのは別にあんま関係ないというか。
3:32 代だからっていうのは別にあんま関係ないというか。 関係ない。
3:32 関係ない。 本当にこう働く人全員が対象というか。
3:34 本当にこう働く人全員が対象というか。 ていうか生きてる限りみんなそう
3:36 ていうか生きてる限りみんなそう まそうですよね。てなと、ま、これもちょっと微妙なトピークでしたね。
3:40 それ悪意がある気じゃない。 じゃ、次行きましょう。
3:41 じゃ、次行きましょう。 はい。はい。
3:44 はい。はい。
3:46 ま、3つ目ですね。失敗から自分を守る。 ああ、
3:47 ああ、 ま、これなんとなく年齢重なっていくと
3:50 ま、これなんとなく年齢重なっていくと [音楽]
3:51 [音楽] ちょっと分かるなっていう。
3:52 ちょっと分かるなっていう。
3:53 それあるよね。だってやっぱり40 代ってなってくるとさ、子供大きくなってきたりとかしてさ、家の固定費とかさ、あるわけよね。
3:55 代ってなってくるとさ、子供大きくなってきたりとかしてさ、家の固定費とかさ、あるわけよね。 [音楽]
3:59 上がりますね。 そうすると首になっちゃったらさ、可いいそうじゃない?冒険できないよね。
4:02 [音楽] チャレンジしたいけどしにくい環境というか。
4:05 チャレンジしたいけどしにくい環境というか。 で、あとはさ、時代背景もあると思うんだよ。
4:06 で、あとはさ、時代背景もあると思うんだよ。 どういう時代背景?
4:07 どういう時代背景? 俺なんかまさにそうだけど氷河世代なんだよ。
4:10 俺なんかまさにそうだけど氷河世代なんだよ。 就職学世代。
4:11 就職学世代。 そう。で、この人達ってさ、俺もそうだけど大卒だったけど全然就職なかったわけ。
4:24 ああ、でも本当時代背景が
4:27 でもそれってさ、40代の問題なのかな? いや、どうなんですかね。特に
4:28 いや、どうなんですかね。特に 40
4:29 40 代以降が当てはまってんのかなっていう記事だったんじゃないですかね。
4:31 代以降が当てはまってんのかなっていう記事だったんじゃないですかね。 [音楽]
4:33 [音楽] うん。自分を守るからつって働かなくなるとはちょっと違うかもしれないし。
4:36 そうですね。 この記事おかしいんじゃない?ちょっと
4:38 この記事おかしいんじゃない?ちょっと ちょっとおかしいかもしれないですね。
4:38 ちょっとおかしいかもしれないですね。 [音楽]
4:39 [音楽] うん。そんな変な記事ちょっと質問してこないでよ。
4:45 はい。はい。 これに関してはカ事交考察というかなんかあるんですかね?
4:50 本人と
4:51 僕はね、環境これ2 つの要因がある。本人の要因はこれね、体力は低下する。
4:56 もうシンプルにというか。 そう。これね、やっぱり僕もそうなんだけど僕今
4:59 そう。これね、やっぱり僕もそうなんだけど僕今 YouTube
4:59 YouTube 始めた理由ってさ、なんてか覚えてる?う
5:01 始めた理由ってさ、なんてか覚えてる?う
5:04 ん。対象上げる。[笑い]
5:05 ちょっとYouTube 始めた理由ってさ、ビジネスモデルを変えようと思ってたわけね。僕さ、去年なんかさ、何日宿泊したかって言うとさ、
5:14 153日も宿泊してるわけよ。 ほぼ半分ですね。
5:14 ほぼ半分ですね。
5:15 でしょ?1 年のうちのほぼ半分主張してさ。
5:18 年のうちのほぼ半分主張してさ。 うん。
5:19 うん。 体力がさ、衰えてくるわけよ。
5:21 体力がさ、衰えてくるわけよ。
5:23 これから50代、60代ってなればそう。 そりゃそうですよね。
5:24 そりゃそうですよね。 そうじゃない。そうするとさ、やっぱりさ、今までさ、すげえガツガツ働きたのがさ、働けなくなるのよ。特に僕なんかは
5:32 45 歳超えてからやっぱり徹夜ってのがなかなかできなかっ。
5:35 歳超えてからやっぱり徹夜ってのがなかなかできなかっ。
5:36 徹夜。ほう、ほう、ほう。前はね、2 鉄とかやってたし、それこそね、コロナですから
5:43 40ね、23ぐらいまでは終電で1
5:44 時ぐらいに家へ帰ってきて[音楽]
5:46 2時間寝てそれで3 時半ぐらいに起きてさ、始発のバス乗って羽まで行ってコンサルやるみたいな、そういう生活を
5:53 10年ぐらい続けてたんですよ。 あ、ちすごいっすね。
5:54 あ、ちすごいっすね。 よくもしましたね。
5:55 よくもしましたね。 でしょ?意外といなるちゃんさ、ちょっとさ、勘違いしてるようと思うけど、意外と俺あれだからできるコンサルトさ。
6:03 そうですね。だいぶ
6:04 だけどやっぱ45 分超えてからちょっと全然さ動なくなってきた。なんかの本でも読んだんだけど
6:09 40 代に入ると男性的に結構占いにはまる人が増えるらしいよ。
6:13 え、それなんでですかね? 若者にさ、体力で勝てなくなってくるんだよ。そうするとさ、自分の精神力で勝ってこと。
6:19 なるほど。 若者とね、だから戦おうとしたらさ、体力じゃ勝てないから、
6:36 1 つとしてなんか占いとかね、自分を見つめるとかそういう風に入ってくっていう人がね、多いっていう結構周りも多いですかね?カ事コさんの
6:45 俺の周りとなんだろうな。 まだまだ早いかなって感じですね。
6:46 まだまだ早いかなって感じですね。 あ、友達いないからさ。
6:47 あ、友達いないからさ。
6:48 仕事大好きですもんね。[音楽] そうだね。
6:48 そうだね。 そうですね。
6:49 そうですね。 ボールが友達じゃなくてね、仕事が友達だから。
6:52 ボールが友達じゃなくてね、仕事が友達だから。
6:52 そうですね。[笑い] うん。それがね、個人的な問題大きいと思うよ。
6:55 うん。それがね、個人的な問題大きいと思うよ。 体力が低下するっていうのがもう正直答えかなと思ってて、
7:19 その仕事に対しての人数てことですよね。 そう。昔の仕事のやり方を前提とした組織作りしてんだよ。
7:25 1番下っぱがいて、それを教える人がいて
7:26 とかっていう、こう回層コースになってね
7:29 。だから結局間に挟まれる人って教えたり
7:31 とかするから的にさ、実務がやんなくて
7:32 いいじゃん。そういう行動になって
7:35 るってはすごくあるよね。だから現場とか
7:37 中小企業で働いてる人ってさ、ほ当人い
7:40 ないから40代とかけなく働いてるよ。で
7:42 、逆に働かないとかって言われてる人って
7:44 大企業に多いと思うよ。何しているか
7:47 わかんない。これさ、本人の問題
7:48 いや問題かもしれないですよね。
7:51 そうでしょ。からさ、こんだけさ、IT 化が進んでるわけだからさ、指導者ってそんないるのみたいな。そう思うよね。僕ね、これね、労働者に求めんじゃなくて、
7:52 化が進んでるわけだからさ、指導者ってそんないるのみたいな。そう思うよね。僕ね、これね、労働者に求めんじゃなくて、 [音楽]
8:01 単純にね、経営者かポンコツなんじゃない? [笑い]
8:02 [笑い]
8:03 これなぜポンコツかって、これ2
8:04 つあって、これ1 つはそのやっぱり適正人が分かってないっていうのは
8:07 つはそのやっぱり適正人が分かってないっていうのは
8:07 1つよ。もう1 つはこれブルシット上ブっか増えんのよ。もうクソみたいな仕事っていうさ。じゃ、例えばさ、管理事職とか言うけどさ、今さ、
8:16 DXかとか言ってるじゃん。 こな間ださ、あるさ、超大手企業行ったらさ、管理職何やってるかってさ、ずっとクリックしてんのよ。
8:22 クリック最初何やってんですかみたい部下から上がってくるさ、ま、ワークフローっていうのがあってさ、なんか買いますとかこういうことやっていいですかとかっていうさ、お伺いが来るわけ。今までさ、書類で回したのをそれをワークフローっていう仕組みで来るんだけど証人っていうのをポチポチ押さなきゃいけないのよ。もう、もうずっとクリックがよ。だってさ、そんなのはもうルール作って管理事職に回さないみたいなさ、ルールがあんだからルール作っていいじゃんっていう [笑い]
8:44 [音楽] 誰でもできるようにすればいい。
8:45 誰でもできるようにすればいい。 そう。
8:45 そう。 そういうのをちゃんとさ、添いであげないっていうかさ、そうするとさ、な、何て言うかって言うとさ、いや不正が起きたらどうすんだとか言うんだけどさ、でかいところってさ、本当にそこで落ち着きてますか?みたいなさ、そういうのがさ、ポンコツなんだよね。経営者とかさ、
9:02 [音楽] そうじゃん。で、じゃあ責任だとかよく言うけど本当に責任取らされるかって話なんだよ。う
9:07 ん。本当に。 じゃ、部長とかがさ、やったらさ、最後
9:09 じゃ、部長とかがさ、やったらさ、最後 1
9:09 1 番下のやつが責任取って終わりだからさ、責任とか言ってるけど、責任なんか取んねえから上の人。
9:16 そうすね。 うん。だからそういうところをちゃんと直さないとダメだし、
9:21 40 代っていうのが輝くようなね、職場作んなけど俺はダメだと思ってるし。ま、そう思うんだよね。
9:28 うん。今回のテーマ戻すとですね、ま、 40
9:29 40 代にローパフォーマってあったんですけど、ま、会社の経営の問題ですね。
9:33 うん。そうですね。 構造時代の問題というか、
9:35 構造時代の問題というか、
9:36 そうなんです。40代物悪くないと。 今回みたいな現場の視点でのね、私の考察を聞きたい人は是非チャンネル登録といいねをね、よろしくお願いいたします。もう一言わせてもらって。
9:45 [音楽] もちろんです。もちろんです。
9:46 もちろんです。もちろんです。
9:47 ちょっともう40 代とか言われたからピキッとか来ちゃって。えっとさ、やっぱ集気職表学で
9:51 1番割り食ってんのって40
9:53 代なんだよ、今。でさ、その40 代の人達ってさ、本当のさ、仕事の厳しさとか知ってるわけよ。でさ、今知らない人がすごい増えてるんだよ、会社の中で。そういう人たちさ、本当次不興教来たら大丈夫っていうのを俺言いたいよね。
10:16 ま、まあ、そうすね。 そうじゃない。能力主義ですとかつってさ、上の人能力ないからさ、お前ナイス何やってんだとか言うけど、次は我が身っていうね、そういうのをちゃんとね、理解した方がいいと思う。そうすね。
10:36 40代ピキンと来ちゃいました。 はい。
10:37 はい。 ああ、申し訳ない。取り乱出しちゃいました。すいませんでした。僕はね、
10:41 40 代働かないっていうのはそうそもそもそういう環境がないってことで僕は経営とか管理職の問題だなっていう風に言ってますね。実際には人に余裕があるってことだと思うんですよね。
10:53 なんで人が余裕があるかって言うと結局
10:55 ですね、これ2つあって、1つはやっぱり
10:57 適正分かってない。何に必要かって
10:59 ちゃんと分かんない。え、もう1つは
11:00 ブルシットジョブですね。クソみたいなね
11:02 、仕事。そういうことがいっぱい増え
11:03 ちゃってるっていうね[音楽]、構造的な
11:05 問題なのかなという風に思います。ま、
11:08 あとはあの本人たちの問題化とすれば
11:09 やっぱり体力が落ちちゃって
11:10 るってことがすごくある[音楽]と思うん
11:12 で、そこはですね、やっぱりね、本人では
11:14 どうにもできないことだと思うんでね、
11:16 仕組みを考えてく必要あるかなという風に
11:18 思いました。ご視聴ありがとうございまし
