0:21 こんにちは。経営コンサルタントのカジコンです。 かゴさん、
0:22 かゴさん、 コンサルタント歴がやっぱ長いので、
0:24 コンサルタント歴がやっぱ長いので、 ちょっとこういう人結構いるなと思ったんですけど、質問しても答えが書いてこない人って結構いらっしゃいますかね?
0:26 ちょっとこういう人結構いるなと思ったんですけど、質問しても答えが書いてこない人って結構いらっしゃいますかね? [音楽]
0:30 いや、いますよね。 あんまり声大きくしていないと思うんですけど、つまでたってもずれた回答しちゃう。そういう人って結構多いと思うんですよ。だ、これにせてどう思うかなって。
0:40 考えね、浅い人ばっかだよね。 そういったその浅い人でそ疲弊者っていう感の方たちも多いと思うので、今日はその辺についてですね、解説の方を前向きのお願いできたらなと。
0:49 はい、分かりました。そうですね。今年前向きでしたもんね。 今年前向きです。
0:50 今年前向きです。
0:52 はい。テーマは前向きですね。 そう、今日は考えが浅いっていうことについて深っていきたいなと思うんですけど、どういう特徴なのかとか、家事さがあるのかっていうのをね、伝えできればなという風に思います。そもそも考えが浅いとは何なのかってことなんですよね。物事を点でしか捉えてない。結構反射的に動いてしまう状態なんですよね。これね、結構難しくてプレイヤーとしてさ、優秀な人ってさ
0:55 そう、今日は考えが浅いっていうことについて深っていきたいなと思うんですけど、どういう特徴なのかとか、家事さがあるのかっていうのをね、伝えできればなという風に思います。そもそも考えが浅いとは何なのかってことなんですよね。物事を点でしか捉えてない。結構反射的に動いてしまう状態なんですよね。これね、結構難しくてプレイヤーとしてさ、優秀な人ってさ [音楽]
1:17 うん。うん。 ゴールがもう決まってるから、そのゴールに対して効率的にこう動くっていうのが重要じゃないですか?考えが浅いとかマネージャーになるとさ、考えなきゃいけないんだけどゴールが良かったかっていうそういう議論になってくじゃん。プレイヤーノーで動いちゃうとそうなっちゃう系よね。言ったら反射でこれやったらこうでしょ。これやったらこうでしょ。の栄光で動いちゃってるとそうなっちゃったりするよね。自分の考える枠組の外になんか新しい体があるんじゃないかとかだそもそも正解があるみたいなさ、そういう前提で考えちゃうとそうなっちゃうかなって思うんですよね。
1:45 [音楽] 自動的にね、いろんな視点で見れないっていうのがやっぱり考えが浅いっていうところなのかなという風に思いますね。
2:24 とにかく打ち返すやってきますみたい。 そうそうそうそうそういうのになっちゃうのかなと思ったね。そういうのもビジネスにとって重要じゃん。この場合はそうだけどこの場合考えた方がいいんだなってやっぱあるわけ。そこスイッチっていうのはね、聞いてないっていうのがね、特徴かな。これ
2:34 [音楽] 2
2:34 2 つ目なんですけど、振り返りがないってことなんだよね。あとはね、多席だっていうのねあったりします。例えばこう反射でやるのがいいんだけど、うまくいかないことってあるじゃん。
2:44 そうですね。だからいろんな会社の警戒
2:46 改善とか見てくと[音楽]こういう問題が
2:48 あったんでこういう対策しますって言って
2:50 すぐ出てくるんだよ。原因が何なんですか
2:51 とか結構そういうこと言ってくるんですよ
2:54 。でも大体さやもさ、効果のよ。なぜかっ
2:57 て言うと過去にやってま、うまくいったで
2:59 あろうまた同じことが起こ過去でやった
3:01 ことがうまくいくみたいな感じだ。そう
3:03 するとさ、実はさ、過去の対策自体が
3:05 間違っても関わらず反射でやっちゃってん
3:07 だよ。いっぱいじれをずっと繰り返して。 そう、そう、そう、そう。だけどさ、やった時ってやった感もあるしなんかちょっと成果出るから結構うまくいくんだけどだけどまたそれ繰り返したってことはうまくいってないってことなのにそれ振り返ってないからさく考えられてないんじゃないかなって思うんだよね。あとはこれね自分をね観視できてないってのもあるのかもしれない。僕の言い方で言うと幽体離脱っていう
3:25 分かりやすいですね。 自分がここにいるみたいなそんな感じでこう見れてないってことなんでこういうのね最近流行っててさ認知っていうんだよね。
3:31 メタはい。[音楽] 自分が何かを考えてる状態をさらに高いしてんだよね。
3:47 これなんか足りてないなんか要因みたいなのがあるんですかね。
3:47 [音楽]1 つやっぱりこうそういう人たち見てると正義だとか自分の価値観だけしか見てないとあるかもしれこれが正義だったこと思い込んじゃうみたいそういうのはあるのかなとは思いますよね。
4:02 はい。そうだよね。[音楽] 環境のさ、影響もあると思うよ。例えばさ、俺が社会人になった頃はさ、行っちゃいけないたで言ったらさ、お前コツンってやられたよね。
4:10 うん。 そういう時代ですよね。
4:11 そういう時代ですよね。 そう、そう、そう。覚えるじゃん。だけど今さ、みんなさん、
4:26 [音楽] うん。
4:27 うん。 社会として発展してるのかなって思っちゃったりするよね。窮屈な時代になってきてます。
4:42 僕の方からもちょっとあるんですけど、 身の周りのこう生理生頓がこうできてないというはい。ああ、
4:44 身の周りのこう生理生頓がこうできてないというはい。ああ、 [音楽]
4:45 [音楽] そういう予長の人も結構当てはるのかな。
4:47 そういう予長の人も結構当てはるのかな。 深く考えてないっていうの。
4:48 深く考えてないっていうの。 深く考えない。
4:49 深く考えない。 どうなんだろうね。結構さ、大学の先生とかでも付き合いがあったりとかさ、整理で正当はできてないけどすごい人もいっぱいいるし。
4:59 まあまあ、そうすね。 ぐちゃぐちゃだから思考がさ。
5:01 ぐちゃぐちゃだから思考がさ。
5:03 うん。いか聞いたことある。[音楽] ま、そうですね。ま、一応一旦あると思うんですけど、結構僕の周りでは結構あった。そう、
5:08 ま、そういうのあるかもしんない。 これわかんないな。も汚ねえし。
5:11 これわかんないな。も汚ねえし。
5:12 人それぞれということで。[音楽] はい。
5:12 はい。 はい。
5:13 はい。 じゃあ次は考えが浅い人と深い人違いがどこなのかっていうのを僕内の分析を話していきたいなと思います。これ
5:22 1 つ目が目的を明確にするってことなんですよ。これ何のためにやってんのかって常に考えるってことですよ。で、慣れてくるとね、結構あ、何のためやってんのかな。
5:31 何のためにやってんのかな。この質問を何
5:33 のために聞いてんのかなと。常に目的を
5:34 考えるっていうのはね、これは重要です。
5:37 考えたこれだけじゃダめで、その目的に
5:39 対してその手段合ってるのかなとかって
5:40 [音楽]言うとずれてる。そういうことに
5:43 気づく。そうすると少しまた別の考えを
5:45 巡らすことになるのでいいかなと思うん
5:47 ですよね。あとはその目的自体を疑うって
5:49 ことなんだよね。本当そうなのかな。で、
5:51 目的にはさらに上の目的があるからその上
5:53 の目的から照らしたら何のためにやってる
5:55 のかなと、ま、その目的合ってるのかな
5:57 みたいなそういうのを考えてくっての非常
5:58 に有効だと思います。 あとは失敗からどう学習するかってことなんです。失敗から学習するってすごく重要でやっぱ
6:03 1 回やってるまなかったらそれちゃんと振り返って次に変えてくってかそういうところがすごく重要かなと思うんだよね。でもさ、そういう意味じゃさ大企業って失敗が認知できないかもしれないね。やっぱり大き会社の支援してんだけどさ、それ大受けしたの責任を取られる人は別の部署だった。
6:19 あ、なるほどね。あの役員やべえなとかね、隣のなんか清弱そうな役品が責任取らされててやべえなとかもちょっと思いましたね。 [笑い]
6:27 [音楽] 例えば本社が企画して現場にやらせんだけどうまくいかなかったら全部現場に責任を押し付けるみたいな感じで責任し付けちゃうとさ勝手に自分の脳の中でさ失敗したっていうことはあるけどそれは自分のせいじゃないみたいなさ反省しない。
6:40 そうですね。 いやこの辺ね結構ね企業のね本質的なねやべえとこだと思います。桃鉄のさボンビのなスり付けあ
6:49 あ。あの不毛な戦いですよ。 そうそうそう。あとは地点っていう話で言うと相手の立場を察するってことですよね。
6:51 そうそうそう。あとは地点っていう話で言うと相手の立場を察するってことですよね。 [音楽]
7:00 [音楽] はい。あとはね、時間軸の違いみたいなね、これが正解ですって言うけどさ、正解なものさ、時間軸変えたらどうかな?例えばさ、あの、誤解を恐れず言うとストレスって本当に悪いのか?いや、悪いじゃんって言葉あるんだけど、一方でさ、こだ水族館行ってさ、イワしのタイム見てたんだよ。
7:16 [音楽] はい。はい。あ、かじこさんが
7:18 はい。はい。あ、かじこさんが そうそうそうそうそう。
7:19 そうそうそうそうそう。 え、見ててさ、色々ワしのことちょっと調べてるっていうかさ、ストレスのないわって長意生きしないんだ。なんでそれ調べたかって言うと、今までイわしの水槽ってあったんだけど、それがなんかね、イワしが別のところに動いてたの。サメとかと一緒にイワしが動いて入った。イワしに取ってみるとイワしだけの方がストないじゃん。
7:37 だってサメ食われる可能性あるし。 ちょっと怖いですもんね。
7:38 ちょっと怖いですもんね。 でしょ。で、なんでかなと思って調べてたらイわしけ入れてストレスフリーに育てると
7:45 1年しか寿命持たないんだけど そういうサメとかがいて食われるみたいなちょっと緊張感の春あ。
7:49 はい。はい。
7:51 そういう境にうると1.5倍ぐらいのは1 年半ぐらい生きるみたいな話があって確かにそうだなと思って短期的にはストレスだけど実は長期的になんかいいことあるかなとかさ視点で考えるってのはすごく重要かなと思う。だからさのことだけ考えてるやつてやっぱダメなんじゃないそんな風に思いますね。
7:51 年半ぐらい生きるみたいな話があって確かにそうだなと思って短期的にはストレスだけど実は長期的になんかいいことあるかなとかさ視点で考えるってのはすごく重要かなと思う。だからさのことだけ考えてるやつてやっぱダメなんじゃないそんな風に思いますね。 [音楽]
8:09 人間でこう言うと そうです。
8:11 そうです。 これ僕がですね
8:15 6 つのねことを今日はご紹介したいなと思います。
8:18 つのねことを今日はご紹介したいなと思います。 1
8:18 1 つ目はあえて反対意見を述べるってことなんですよね。これどうしてもね、自分の意見っていうのは、ま、色々色々考えた結果なんで反対意見ってすごく嫌じゃないですか?
8:28 [音楽] なんかうってなりますね。
8:29 なんかうってなりますね。 そうだけどそこにね実は視野を広げるヒントがあったりするんですよね。味方とか考えが入ってくるとやっぱ思考が深まると思いますので、あえて反対権を調べたりとか、あえて反対意見を聞いたりとかそういうのがすごく重要かなという風に思います。これ
8:45 2つ目なんですけど、プランB を考えるってことなんですよね。
8:46 を考えるってことなんですよね。 なんかやる時にみんなね、成功するっていうことを前提で考えるんですよ。
8:54 2 つぐらい考えた方がいいじゃないですか。
8:56 つぐらい考えた方がいいじゃないですか。 そうでも多分謎の自信ってのは多分皆さんあると思うんですよ。な
8:58 そうでも多分謎の自信ってのは多分皆さんあると思うんですよ。な んでだろうね。
8:59 んでだろうね。 これ多分難しいと思います。うん。
9:02 これ多分難しいと思います。うん。 僕はね、結構最悪を想定して準備そして楽観的に行動するって話なんです。だからプランビ的なことは常にね、考えてるんです。ちょっとでもなんかリスクがあるようなことがあるとすぐに動くんですよ。
9:04 僕はね、結構最悪を想定して準備そして楽観的に行動するって話なんです。だからプランビ的なことは常にね、考えてるんです。ちょっとでもなんかリスクがあるようなことがあるとすぐに動くんですよ。 [音楽]
9:25 そうですね。はい。 やっぱりさ、プラン考えておくっていうのはすごい重要だよね。
9:28 やっぱりさ、プラン考えておくっていうのはすごい重要だよね。 頭には勝てるんですけどね。
9:29 頭には勝てるんですけどね。 ああ。
9:29 ああ。 うん。なかなか結構行動できないなって。
9:31 うん。なかなか結構行動できないなって。
9:32 そうだね。これ3 つ目が自分へツっコみするってことなんだ。
9:35 つ目が自分へツっコみするってことなんだ。
9:37 これさっきの反対意見を調べるとちょっと
9:40 似てるんだけど、自分をツッコミするっ
9:43 てことで例えば資料とか自分のね、企画書
9:46 とか提出する前に俺の嫌いな女子だったら
9:48 どういうかなとか、あえて自分とは真反対
9:50 の人とかあえて自分に[音楽]対して
9:52 厳しい件を言うような人がどんなこと考え
9:54 てるかっていうのをね、自分とツッコみと
9:57 してやるんだね。それがすごく重要かな。
9:59 次4つ目なんですけど、なぜを繰り返すっ
10:01 てことで深掘りするってことなんだよね。 僕お客さんによく言うのはそれって絆創膏校じゃありませんかっていうのよ。絆創膏
10:20 見たくないみたいな。 そうですね。痛みを伴いますからね。
10:20 そうですね。痛みを伴いますからね。 [音楽]
10:22 [音楽] そうだ。そのパンドラの箱を開けるってのはすごく重要だと思うんだよね。
10:53 目の前のことだけって。[音楽] そう、そう、そう。
10:54 そう、そう、そう。 ある会社でさ、傷の不良があるから交渉を立てたいんですっていう。そういう話があったんですよ。傷のことをちゃんと調べてみたらその傷って別に工場立てても変わらない。
11:05 もっとどこに問題があった? そうそうそうそう。そもそも違うでしょって話。したら確かに社長そこ納得して工場やることあるだろうみたいになったんだけど傷イコールなんとかみたいな感じで固定番に捉られてることて結構あるんだよね。あとは僕なんかねあと絵に書くみたいなことやってるよね。全体像をこう絵にね、こう書いてくんだよね。
11:23 そうするとさ、考えてる範囲が違ったりと
11:25 かさ、自分の部署しか考えてなかったなと
11:27 かさ、隣の部署も考えたらどうなるかなと
11:29 か、こう全体像をね、なんとなく絵に書い
11:30 てくっていうのがすごく多いの[音楽]か
11:33 なという。ま、そんなことで僕はね、思考
11:36 を深めるというね、練習をしてます。本日
11:39 は考えが浅い人の特徴についてお話しし
11:42 ました。どうしてもすぐね、答えを求め
11:44 たくなる気持ちは分かるんですけども、
11:47 やっぱりですね、物事を点でしか捉えず
11:49 反射的に動いてしまうんですよね。それだ
11:51 とですね、その場はもしかしたら良くなる
11:54 かもしんないけど、また同じことがね、
11:56 再発するってことよくあるので、やっぱり
11:58 ね、しっかりと考えるていうね、時間が
12:00 必要かなと思います。ただね、この考える
12:02 るっていうのはすごく難しくて、どうして
12:04 もすぐね、答え欲しくなっちゃうんですよ
12:07 ね。で、すぐ目先にある答えに飛びつくん
12:09 じゃなくて、少しをじっと我慢してですね
12:12 、え、いろんな考えを巡らせてですね、
12:15 進むのがいいのかなという風に思います。
12:18 ご視聴ありがとうございました。また次の
